55 / 106
ΣΥΝ
ή
ΓΟΡΟΣ
55
Πώς θα λειτουργήσει η εταιρία σας την περίοδο της πανδηµίας;
Πώς θα
λειτουργήσει
η εταιρία σας την περίοδο
της
πανδημίας
;
Δυνατότητες - Λύσεις - Εξοικονόμηση χρόνου και χρήματος
Απαντά ο
Αλέξανδρος Π. Σπυρίδωνος
, Δ.Ν., LL.M. (L.S.E.), Δικηγόρος
Ο κορωνοϊός έχει επιφέρει τεράστιο
πλήγμα παγκοσμίως στη ζωή, την υγεία,
αλλά και την οικονομία, αφού η προστα-
σία της δημόσιας υγείας περνά συχνά
μέσα από αναγκαίες θυσίες σε άλλους
τομείς. Πιστεύετε ότι το πλήγμα είναι
ανάλογο και στη λειτουργία των εταιρι-
κών οργάνων;
Α.Σ.:
Κάθε άλλο! Το αντίθετο, θα έλεγα.
Η πίεση που ασκήθηκε για εξ αποστάσε-
ως εργασία και συνεργασία μεταξύ μετό-
χων, εταίρων και διοικούντων οδήγησε σε
καλύτερη οργάνωση και αποτελεσματικό-
τερη λειτουργία των εταιρικών οργάνων,
ιδίως των πολυμελών. Και εξηγώ: Η
βα-
σική ιδέα
είναι ότι μέχρι τώρα τα εταιρικά
όργανα συγκαλούνταν σε επιτόπιες συνε-
δριάσεις στις έδρες και στα γραφεία των ε-
ταιρειών, που στον σύγχρονο τρόπο ζωής
συνεπάγονταν αναγκαία τεράστια απώλεια
χρόνου. Αυτό το δείχνει, εξάλλου, και όλη
η δομή των διατάξεων των εταιρικών ορ-
γάνων των εταιρειών (ΑΕ, ΕΠΕ και ΙΚΕ),
με το πλήθος των περιπτώσεων και των
προϋποθέσεων για αναβολές, ματαιώσεις
και επαναληπτικές συνεδριάσεις.
Η σημερινή θλιβερή κατάσταση όμως
έδωσε εξ ανάγκης το έναυσμα για ενίσχυ-
ση στην πράξη της
ηλεκτρονικής ψηφια-
κής λειτουργίας των εταιρειών
, ιδίως των
κεφαλαιουχικών, δημιουργώντας συνθή-
κες αμεσότητας, επικοινωνίας και διαφά-
νειας, διευκολύνει τη σύγκληση των εται-
ρικών οργάνων διοίκησης, ιδίως των ΔΣ
στις ΑΕ, αλλά και των συνελεύσεων των
μετόχων ή εταίρων, και έτσι τελικά καθι-
στά δυνατή τη συμμετοχή περισσότερων
επενδυτών από διαφορετικούς τόπους
και την ενεργό συμμετοχή αυτών. Με την
έννοια αυτή μπορούμε να πούμε ότι
διευ-
κολύνει γενικά την επιχειρηματικότητα
.
Γιατί όλοι έχουμε βιώσει κάποια στιγμή τα
προβλήματα των συμβατικών συνεδριά-
σεων των ΔΣ και των Γενικών Συνελεύσε-
ων, που δημιουργούνται από την απόστα-
ση και το κόστος των μετακινήσεων και
την απώλεια χρόνου πριν από τη συνεδρί-
αση και κατά τη διάρκεια αυτής, που οδη-
γούν τελικά σε περιορισμό της συχνότητας
των συνεδριάσεων, σε αδυναμία ή έλλειψη
ευχέρειας παράστασης μετόχων ή εταίρων
ή μελών ΔΣ που έχουν κατοικία ή έδρα σε
τόπο άλλον από αυτόν όπου έχει την έδρα
Συμπληρώνονται ήδη σχεδόν 7 μήνες από τότε που ο κορωνοϊός μπήκε στη ζωή μας,
προσωπική, επαγγελματική και, αναπόφευκτα, και την εταιρική. Και θα μείνει για πολ-
λούς ακόμη. Ο Αλέξανδρος Π. Σπυρίδωνος, ειδικός σε θέματα εταιρειών, μας εξηγεί
πώς η εταιρεία μας μπορεί να λειτουργήσει «ανέπαφα» ανεπηρέαστη και ίσως πιο ευέ-
λικτη μέσα σε αυτή την πρωτόγνωρη κατάσταση.